中新网K8凯发5月6日电(肖滋奇 谢牧天)“五一”假期期间，百里萨南一片繁忙的景象，中国石油大庆油田采油二厂每天有3000余名干部员工日夜奋战在生产一线，抢产量、保安全、抓管理，用“分秒必争、斤两必夺”的实际行动，为完成全年原油生产任务持续发力。

　　这个厂机关强化“龙头”作用，36名领导干部和机关工作人员深入生产一线，加大工作协调和服务基层力度，做到指挥工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线。油田管理部节前组织召开会议，部署周密的工作安排，成立抓产小组，持续开展抓产检查，全力确保节日期间生产运行工作平稳有序。生产运行部优化“五一”期间投产运行计划，进一步加快南二东南块新井投产进度，产能建设专班全员在岗坚守，按照“日运行、日跟踪、日协调”方式抢投新井，组织技术人员抢编射孔方案，协调试采射孔班组，加快现场射孔施工，切实做到“放假不放松，产量在心中”。

　　夺油抢产是一场全员参与的“战役”，该厂各基层单位自觉加压、主动作为，深入剖析产量形势，细化分解抢产措施，层层传递产量压力，全力向产量目标发起冲刺。各作业区(大队)、基层班(站)干部坚持执行24小时值班制度，靠前指挥生产，加强生产重点部位、重要岗位的检查，排除安全隐患。一线干部员工坚守在岗位，履行着安全生产责任担当，为油而战的身影成为井场上一道道亮丽的风景。

　　该厂第四作业区严抓产量运行监管，通过“集中式检查、随机性抽查、数字化核查”进行时率监管，依托网格架构抓落实，确保液量波动及时发现、及时恢复。作业区领导班子成员与机关“两室一中心”管理人员深入基层岗位，协调解决生产难题；基层班(站)干部和员工一起上井、一起巡检，查找安全生产隐患；岗位员工履职尽责，精细设备管理、记录生产资料参数、加强抢修措施，全力保障安全生产高效运行。“五一”假期期间，组织三元驱抽油机泵况核实工作，查验功图318口，作业恢复5口，恢复日产液395.9吨，恢复日产油9.1吨；检查油水井资料2174井次，处理设备、管线等故障31井次。

　　该厂第九作业区“两室一中心”每天8名工作人员深入基层班组抓产，强化现场检查，协调处理问题。基层班(站)加密每日巡检频次，及时上报外输液量和井口产量变化，针对含水不符合开发趋势的单井及时取样核实，把好数据资料关。同时，他们持续加强单井产量分析，及时掌握产量波动原因，确保产量时时受控。